职场加U站⑦|职场中发展核心领导力的十个步骤
真正的领导者不是追随趋势,而是塑造趋势。 ——奥里森·斯威特·马登 领导力并不是与生俱来的,真正的领导者能够通过激励和影响他人来实现领导力的塑造。那么,如何才能发展领导力呢?以下是有关发展核心领导力的十个步骤,我们可以从中学习,获得提升。 01 调动你的积极性 为了成为一流的领导者,你必须有发展的积极性和动力。 你就需要问自己几个问题: 你做好准备,通过努力工作来发展你自己了吗? 你可以接受他人提出的建设性的意见,来改进自己吗? 你愿意放弃自己曾认为的、无效的方法策略,并且愿意尝试新的方法吗? 如果你的回答是肯定的,那么你就有动力去发展你自己。 02 评估你目前的优势和需求 所有的发展计划都需要一个起点,我们从评估你目前的优势和需要改进的领域开始。你可以进行自我反省:你擅长什么?还需要做哪些工作? 你也可以通过询问你的下属、同事、上司,来获得关于你领导能力和发展需求的反馈。从你周围的人那里获得见解,他们从不同的角色和不同的角度看你,并且给予你相应的反馈。 03 了解领导者目前最需要的核心能力 你需要聪明,情商高,有合适的性格来有效领导。这些能力都是可以培养的,但都需要付出努力。通过研究失败的领导力,我们已经了解到如果你缺乏一个核心能力的领域会发生什么。 有时候,领导者只是做出了错误的决定。有时领导者失败是因为他们缺乏同理心,失去追随者的支持。研究表明,领导者从失败中学到的东西比从成功中学到的东西更多。 04 发展认知和社交技能 高效的领导者需要聪明。这并不意味着你必须拥有超高的智商,但它确实意味着你需要知道你在做什么,以及如何做出正确的决定。 了解你的业务和你的团队,学习如何收集和分析数据以提供决策依据,学会“社交智慧”,学会得体地沟通,学会从别人的角度看问题,学习如何从你的工作团队、同行和导师那里获取有价值的信息。 05 发展情商 光聪明是不够的,一个好的领导还需要高情商。 情商是一种解读他人情绪的能力,也与学会控制自己的情绪表达有关——不要表现出愤怒,控制住自己的压力。 06 培养品行 领导者可以聪明能干,但如果领导者缺乏做正确事情的能力,一切都是徒劳。要让一个领导者走在正确的道路上,品行是至关重要的。 公正:公平公正对待他人 自制:控制你的情绪 审慎:对自己或他人的意见有理智的考量 坚韧:有足够的勇气去做正确的事情 07 设定正确的培养目标 不管你想培养什么样的能力,设定正确的目标是很重要的。 08 接受反馈 你在能力发展过程中接受反馈,这是至关重要的。 有一位能给你诚实和建设性反馈的伙伴,或是询问你的直接下属是否注意到你有进步。 09 奖励进步 领导力的发展是一项艰苦的工作。因此,花点时间奖励自己的进步是非常重要的。 010 持续改进 发展领导能力不是一朝一夕的事情,这是一个持续改进的项目。记住,领导力的培养是一段旅程,而不是终点。 文章来源:网络,版权归原作者所有。